אילו גורמים מסבירים את התעוררות העניין ב-OSCM כיום? כאשר חברות מתמודדות עם תחרות בקנה מידה עולמי, וטכנולוגיות ייצור ומידע מתקדמות, חברות מבינות את היתרון התחרותי שפונקציות ה-OSCM שלהן יכולות לספק אם הן מנוהלות כהלכה.
מה זה Oscm?
תפעול וניהול שרשרת אספקה (OSCM) כולל תחום רחב המכסה הן תעשיות ייצור והן תעשיות שירותים, הכולל את הפונקציות של מיקור, ניהול חומרים, תכנון תפעול, הפצה, לוגיסטיקה, קמעונאות, חיזוי ביקוש, מימוש הזמנות ועוד.
מהו ניהול תפעול ושרשרת אספקה?
תפעול וניהול שרשרת אספקה (OSCM) הוא תכנון, תפעול ושיפור של המערכות היוצרות ומספקות את המוצרים והשירותים העיקריים של החברה. OCSM עוסקת בניהול המערכת כולה שמייצרת מוצר או מספקת שירות.
מה החשיבות של Oscm?
מטרות OSCM הן ניהול והפחתת עלויות באמצעות הגברת פרודוקטיביות, הפחתת עלויות, מקורות ורכש, והגברת התייעלות ואפקטיביות בשרשרות הלוגיסטיקה.
מה המטרה של Oscm?
מה ההבדל בין תפעול לשרשרת אספקה?
ההבדל העיקרי בין ניהול שרשרת אספקה לניהול תפעול הוא ששרשרת האספקה עוסקת בעיקר במה שקורה מחוץ לחברה - השגת חומרים ואספקת מוצרים - בעוד שניהול התפעול עוסק במה שקורה בתוך החברה.
מהי הדרך הטובה ביותר לנהל את שרשרת האספקה ואת פעולות הייצור?
חמש דרכים לייעל את ניהול שרשרת האספקה
- 1. חשבו באופן גלובלי אך פעל באופן מקומי.
- התמקדו בחוזקות הליבה והוצאו למיקור חוץ של כל הפעילויות האחרות.
- שפר את שיתוף הפעולה בין יצרן/ספק וקמעונאי עבור חיזוי מבוסס נתוני ביקוש וניהול מלאי.
- השתמש בטכנולוגיה מבוססת נייד.
מהן הפעילויות החשובות ביותר של ניהול שרשרת האספקה?
ניהול האספקה מורכב מחמישה תחומים: תכנון אספקה, תכנון ייצור, תכנון מלאי, תכנון קיבולת ותכנון הפצה.
למה חשוב ללמוד ניהול תפעול?
ניהול תפעול חשוב בארגון עסקי מכיוון שהוא עוזר לנהל, לשלוט ולפקח ביעילות על סחורות, שירותים ואנשים. ניהול התפעול חוצה כל מגזר וענף ככל שהוא נוגע. OM מוצא שימוש בכל עסק, אם כי חלקם אולי לא ברורים.
מה ההבדל בין תפעול וניהול שרשרת אספקה?
מהם האתגרים העתידיים של שרשרת האספקה?
האתגרים המובילים העומדים בפני שרשרת האספקה בשנת 2020
- פירוט מוגבל של נתונים.
- מקור יחיד מגביר את הסיכון בשרשרת האספקה.
- האטה בשינוי הדיגיטלי.
- שמירה על אסטרטגיות מלאי מסורתיות.
- חוסר בנתונים ותובנות ניתנות לפעולה.
מה זה ניהול תפעול עם דוגמה?
לדוגמה, אם ארגון מייצר רהיטים, חלק מהחלטות ניהול התפעול כוללות את הדברים הבאים: רכישת עץ ובדים, גיוס והכשרת עובדים, מיקום ופריסה של מפעל הרהיטים, רכישת כלי חיתוך וציוד ייצור אחר.
מהם שני הסוגים העיקריים של שרשראות אספקה?
2 סוגי שרשראות האספקה
| אסטרטגיית שרשרת אספקה ריאקטיבית | אסטרטגיית שרשרת אספקה מונעת נתונים |
|---|---|
| שיפורים תפעוליים המבוססים על ניחושים או חיקוי מתחרים | גישה מונעת נתונים מסייעת אפילו לפעולות הייצור הטובות מסוגה למצוא דרכים חדשות לשיפור היעילות[iii] |
מהם 3 סוגי אסטרטגיות שרשרת האספקה?
ניהול שרשרת האספקה פועל בשלוש רמות: אסטרטגית, טקטית ותפעולית.